公开需求广场和我的线索池有什么区别

需求广场：先判断需求是否与你相关

意客 AI 官网需求广场展示已整理的全部独立线索预览，提供真实标题、可公开的采购方名称、需求摘要、工作范围、行业或地区及已知日期，帮助你先判断是否相关。来源网站与原文链接、买方联系方式、精确金额等核心字段不在官网预览中展开；进入系统后，按账号可用资料和权限继续核对。

公开目录没有替每个访客做业务资格判断。一条需求与你的行业相关，也不代表交付范围、参与条件和时间一定合适。预览中的日期说明资料来自何时；已有信息缺失时保持待核，不把未取得的资料宣传为注册后必然齐全。

我的线索池：围绕自己的业务继续判断

线索池用于集中查看你有权访问的发现记录和原文，结合自己的业务画像挑选值得复核的需求。里面可以包含尚未匹配、待补证和暂不跟进的内容；“已入池”只说明记录保存，不等于销售认可。

个人或团队的任务、画像、原文及跟进记录按账号和权限管理。不能因为原帖公开，就推导为产品内所有客户资料可公开；公开展示与内部保存应分别确认范围。

最容易混淆的三个时间

“公告期内”不是“尚未找到供应商”的保证；“时效待核实”也不是“已经失效”。准备采取行动时，打开原文核实最新状态，并留意变更公告和下一步骤的时间。

• 发布日期：来源方什么时候发布，决定内容原本处于哪个时期。
• 核对时间：什么时候检查了原文，说明状态判断依据的时间。
• 参与截止：报名、文件获取或其它步骤的期限；不同截止不能混作一个日期。

教学情境：看到一条系统采购公告之后

假设目录里有一条教学情境中的“门店管理系统采购”需求，你提供软件实施。先用预览中的标题、摘要和工作范围判断相关性，再从这条需求的入口进入系统，按提示注册或登录并完成业务设置；在账号可用资料中核对是软件定制、现成产品采购还是硬件一体化项目，再查原文、服务地区、接口及参与条件。

如果只承接开发而原文要求特定认证或现场运维，就应先判断是否满足条件。符合时按采购方指定路径咨询或报名。页面里的意客产品咨询入口用于了解系统和试用，与采购方的项目联系渠道不同；咨询意客不等于报名成功或获得项目。

决定跟进前，留下四项判断

• 哪里匹配：你的产品或服务能回应哪个具体条件。
• 哪里未知：原文没有说明的预算、接口或项目状态。
• 下一步是什么：补证、咨询、报名，还是暂不投入。
• 谁负责：避免团队成员针对同一需求重复联系，并记录实际反馈。

常见问题：目录里没有合适需求怎么办？

先检查关键词和筛选条件，再从自己的业务问题出发确认研究方向。公开目录只展示已整理的范围，不能代表全部市场供给，也不保证每个行业随时都有可推荐需求。

点开需求会自动入池或联系采购方吗？浏览需求目录不等于采集、保存或发送。以具体页面提供的操作和当前账号能力为准；涉及内部保存、团队共享和对外联系时，分别确认数据范围与权限。